2005年7月，叶澜教授来到局小，深刻地指出：局小精神的魂是“变革”，不论在哪个时期，局小都站在“变革”的前沿。“聚焦变革，反思现状，民主研讨，结构重建”成为局小领导管理研讨会的核心主题。

8月7日下午3点30分，管理研讨的第三篇章“聚焦变革”拉开帷幕。本次研讨聚焦“减负增效”“信息化建设”“校园改造”三个方面展开。

周志华老师率先发言，周老师从“让学生多睡半小时”“给书包减负”“低效的作业不做”谈起，站在“一切为了孩子发展的视角”介绍了“一二年级推迟上学时间”“节假日书面家庭作业可选做”“双休日适当减少书面家庭作业量”“提高课堂教学效率新常规”减负增效四项举措的落实情况。同时，聚焦“全校推迟上学时间”的议题，设计策划了四套新的作息时间表，并一一解读其利弊。

曹之杰老师，作为新聘上岗的“信息中心”主任，从对“大数据”概念的理解入手，交流了信息化工作推进设想。曹老师从“打造一支充满激情、精细化管理的优秀团队”“搭建一个高效减负、实用性强的数字化校园平台”“认准一个方向，稳步推进数字化学习项目”，详细阐述了学校信息中心的组织架构、工作目标和推进策略。

为响应国务院的统一部署，在全国中小学校开展抗震加固、提高综合防灾能力建设，使学校校舍达到国家抗震设防和其他防灾要求。教育集团局小校区将于明年在原址进行重建。总务处凌志伟主任向每一位管理者介绍了前期的准备情况，并真诚地希望每一位老师贡献智慧，为重建一个现代化的校园出谋划策。

三位老师的总结反思与交流，为后续的深入研讨提供了丰富具体的素材，引发在座每一位管理者的再思考。