新学期的来临就是学校又一次踏上了追寻教育理想的美好之路，而“常规管理”犹如“油门”，无论是力度大小，还是速度快慢，都将影响学校行进旅途中的安全。只有每一位老师有效落实学校常规管理制度，才能保障学校在新旅途中欣赏和创造新的教育风景。因此集团李伟平校长提出2013年是集团的“常规建设年”。开学第二周，局小教育集团中山校区就举行了常规工作解读会议，会议由许嫣娜校长助理主持。

教育教学常规是学校管理之根本，是教学质量的提升之源。鉴于此，曹燕楠副校长提纲挈领地阐述了备课、上课、听课、作业布置与批改、课外辅导、课后反思的要求，规范了教师的教育教学行为。

钱振坤和邵晓娴两位老师就开学以来的校园卫生、学生体育活动情况做了反馈，并明确提出要求，强调老师们要抓严细节，做实过程，促进校园卫生和学生体育活动从日常化常规管理逐步走向精细化常规管理。　

为提升校区的教学研究水平，本学期将在校区内开展有特色的学科活动，促进日常化主动性研究，提高课堂教学效率，提升教师研究品质。金明珠老师就这项工作做了具体的部署和落实。

最后许嫣娜校长助理用五个故事深入浅出地讲述常规执行的重要性，她结合自身的教育案例引导老师把触角伸到教育教学的各个角落，她用故事转变观念，用故事诠释思想，鼓励老师们在常规管理中要做到关注社会、关注细节、关注学生、关注课堂，关注智慧。

一次交流就是一次促进，一次交流就会带来一份改变，一切为了学生的发展，一切为了促进自我的提升，把准方向，踩好油门，用心工作，幸福前行。