2010年局前街小学教育集团成立，新北区龙城小学成为首个成员单位，2011年天宁区中山路小学成为第二个成员单位。集团化办学将给局前街小学的发展带来新机遇、新挑战，在新一轮的三年自主发展中，局前街小学教育集团往何处去？集团化办学如何运行？成员单位如何“树魂立行、差异发展”？在暑期领导管理研讨会上，局小人集聚群体智慧，在融通中创生集团发展新愿景……

8月3日至5日，炎炎夏日，烁石流金之际，2011年常州市局前街小学教育集团领导管理研讨会如期举行。来自教育集团所有成员单位的校级领导、中层干部、年级组长、教研组长等共同参加了研讨会。本次研讨会本着“融洽、融通、融合”的基本目标，在研讨内容上，既有集团运行方式的理念引领、三年发展的宏观规划和学校章程的修订，也有各部门学期工作具体计划交流。

8月3日上午，专题引领板块由吕战亚副书记主持。首先，李伟平校长作了题为《建设合作型学校》的主题报告。他结合学校的教学现状和集团化办学的背景，阐述了合作型学校建设的现实意义。随后，他着重从挑战现状、建立共同愿景、通过小组授权、榜样领导、鼓舞人心等方面阐述了建设合作型学校的具体步骤。他的报告理论联系实际，既是对学校近年来管理变革的系统梳理，又是对集团化运作的领导管理者工作方式的方向性引领。他指出“真诚相待、心灵互挚，建设高绩效的合作型团队”将成为集团内每一位成员的工作方式。接着，中山路小学缪亚芬校长就理念、招生、课程、教研、领导等方面对局前街小学教育集团运行机制作了介绍，姜明红副校长就《局小章程》的修订和《新一轮学校三年主动发展规划》的制定作了具体的说明，并对后续的讨论作了详细的要点提示；最后，教导处周志华主任和许嫣娜副主任分别就学期教育教学、教科研工作计划和学生工作计划作了交流。

8月3日下午，与会人员分成四组，在组长的召集下，分别围绕局小章程、教育集团的运作机制、三年主动发展规划、校本课程的实施思路、放学管理、校园网改版和师德建设意见等五大类七个方面进行了深入研讨。虽然来自不同的校区，有的彼此还并不熟悉，但融洽的研讨氛围却越来越浓。从办学理念、实施策略等方向性的把握，到具体文本的斟字酌句，大家都以高度的主人翁姿态，积极开放的心态，为集团的发展建言献策。

8月5日上午，大家汇聚一起，由各小组组长交流小组意见。首先，周志华主任代表学校管理组发言，她抓住“导读”、“反思”、“提问”、“答疑”等关键词详尽而又真实地汇报了该组的研讨成果。其中，学校领导的高度责任感以及思维方式给大家留下深刻的印象；金东旭副主任代表语、数、英组，从文化标识、机制文化和课程文化三方面汇报了该组研讨成果；王小霞老师代表综合学科组从文本修改的具体层面作了研讨成果交流；许嫣娜副主任代表学生发展组，以“学生生命成长”为切入点全面汇报了该组的研讨成果，“憧憬着你的憧憬”的主题，彰显了学生发展组的独特视角。随后，刘叶花、韩利亚和蒋敏杰分别代表三个校区的老师畅谈了参加此次研讨会的心得体会。

在总结阶段，李伟平校长对小组代表和教师代表发言作了精彩点评，并对加强教师队伍建设提了六点建议。同时，他还要求领导管理干部要适应变革，主动迎接挑战；要保持激情，勇于承担责任；要善于学习，加强管理理解；要大胆探索，改进管理实践；要总结反思，提炼管理经验。

三天的研讨活动紧张而融洽，与会者收获的不仅是显性的研讨成果，研讨中合作融洽的心态，理念融通的无痕，愿景融合的完美，必将为局前街小学教育集团今后的发展奠定坚实的基础。