在局小校本培训的最后一天，学校邀请红星家具集团副总裁徐国兴先生和局小人共谈“品牌创建”。在局小“创建品牌学校”进入第二个三年主动发展规划实施之际，这项活动显得特别有意义。

身为红星家具集团副总裁，徐国兴先生却显得特别谦虚。刚结束清华大学的学习，他就风尘仆仆赶往局小。徐国兴先生首先跟大家一起回顾了红星美凯龙的发展历程，他的交流显得特别朴实真诚。红星从1986年起艰苦创业，至今已在北京、上海、天津等21个城市开办了34家商场， 2006年销售总额突破106亿元，成为中国家居业的第一品牌，连续5年跻身中国民营企业500强前50位。

走近异域，分享红星人的发展感受，每一位局小教师在聆听中打开了一扇与社会发展沟通的大门。“白天做生意，晚上睡地板，自己卖产品自己骑三轮车送货……”徐国兴先生谈起创业的日子，显得特别激动。大家首先被红星人艰苦创业的精神深深感染了。而接下来，随着交流的深入，局小教师的心被不断打开，视野在不断拓宽。红星人有敢为人先的创新精神，“人要有一点冲劲。我们每年有团队拓展训练，身体力行的刺激会给人带来无限的激情。”“第一个创出前店后厂的模式”，“第一个创造免费送货”，“第一个推出比价退差”，“第一个走全国化战略的企业”……红星人与狼共舞的奋斗史深深震撼着每一个局小教师的心。他们在倾听比较中进一步理解了百年局小在新时期创建品牌的意义，进一步理解了局小教师“积极进取不安逸”的内涵。

在接下来的交流中，红星人不断学习的精神把会场的气氛推向高潮。红星人不断通过比较寻找自己的不足，他们寻找自己与世界五百强企业的差距，他们寻找自己与沃尔马信息化管理的差距，他们寻找自己与海尔集团相比在服务上的差距，他们寻找自己与麦当劳、肯德基的标准化管理的差距……“心中装着世界的企业，才能做成世界的品牌。”“要让企业成为品牌，首先要让企业中的每一个个人成为品牌。”学习让红星得到发展，学习让每一个员工的职业生涯得到发展。红星在品牌创建的过程中，力量在不断增大。比照局小的创建品牌学校之路，局小人在社会变革的洪流中踏准了时代的脉搏，寻找到了自己的社会定位。局小人在不同领域的品牌创建历程中寻找到了发展的共通性。放眼世界、放眼全国、放眼未来，在更高更宽的平台上寻找自己的起点和目标，这不正是局小在新一轮发展中呼唤的大气魄、大视野、大智慧吗？

红星美凯龙创建的品牌连锁大卖场，不只是一个个简单的商业流通物业；红星卖场销售的家居商品，也不单是一件件普通意义上的商品，他们更多传播的是一种“家的文化”、“家的艺术”，引领社会大众高品质的生活理念和生活方式。这不是同局小提升学校存在价值，在传播先进的思想文化的同时，肩负的文化使命相呼应吗？

局小五天暑期校本培训短暂却又充实，在校本培训结业式上，新调入的王瑞芳老师以及青年教师王小霞真切地和大家交流了自己的培训感受。李伟平校长在校本培训结业式上作了鼓舞人心的总结发言。他指出，本次培训内容丰富多彩，形式活泼多样，培训效果十分显著。李校长认为，本次培训进一步唤醒了局小人的激情，拓展了局小人的视野，开启了局小人的心智。首先，“兴来自于善于创新”，什么时候停步什么时候就是就落后，什么时候认清自己什么时候就有了方向，局小要把握机遇，不断超越。其次，我们要进一步深入思考“品牌与责任”。作为局小教师，要不断去思考如何把局小品牌在传承中创新，在创新中拓展。第三，我们要进一步思考“发展与自觉”的命题。“最好走的路是下坡路。”局小人要走自觉发展的变革之路。

五天的培训，局小教师在全面发展、和谐发展中又跨出了一大步。我们相信，局小人在培训中汲取的营养，将为新一轮的发展蓄积向上的能量。局小的明天是美好的，新一代的局小人会通过自己的努力让百年局小永远充溢着春的生机。