“新规划、新实践、新发展”，2007年7月28日至29日，局小成功召开了为期两天的管理研讨会。校级领导、新一轮竞聘上岗的中层干部、年级组长、教研组长、课程部以及科研部、信息技术部部长等共同参加了研讨会。

围绕“新规划，新实践，新发展”的研讨主题，全体管理干部在充分学习学校新一轮发展规划的基础上，带着思考、带着本部门的新一轮发展规划出席了研讨会。本次管理研讨会的整体策划科学合理，在研讨形式上，有分有合，有整体引领，有分组讨论，还有大会交流。在研讨内容上，既有战略性的思想引领，有具体工作的指导，还有重点问题的聚焦。

7月28日上午，在整体引领板块，陈达英书记就“信任与精神”、“成就与超越”、“信任与认同”三个视角作了鼓舞人心的开班动员。随后，姜明红主任做了《“新基础教育”分项方案的制定》辅导报告，副校长潘小福作了《关于教学质量的提升与监控》的主题交流。李伟平校长则围绕“新规划，新实践，新发展”跟大家重点谈了十个方面的问题。从学校办学理念的具体化到办学目标和措施的具体化，从学校制度建设到评价改革，从教学质量提升到学校办学特色，李校长提出的十个问题既是学校未来三年发展的战略把握，更是局小未来三年发展的标杆，这十个问题为局小发展指明了方向。生动形象的比喻、深入浅出的解读、理念与实践的精妙结合，李校长的主报告让所有管理干部再一次与学校办学理念、发展目标面对面，有效地促进了管理干部对学校办学理念、发展目标的理解和转化。如何在重心下移中培养责任人，如何让管理者理解和认同学校发展目标、办学理念，成为局小新一轮发展中管理变革的重要课题。管理研讨会的召开正是这一课题的实践尝试。

    7月28日下午至29日上午，研讨会进入分组讨论板块。学校精心划分了讨论小组，每一个校级领导作为组员身份参与各小组的讨论。三个小组在组长的召集、策划下，围绕李校长提出的十个问题，进行了充分的讨论。开放的心态、宽松的氛围、为了学校发展共同努力的热情，让每一个研讨现场都涌动着暖流，迸发着智慧和激情。头脑风暴式的组织方式、组际差异资源的激活，每一个与会者在讨论中充分发表自己的观点，每一个与会者都积极为局小发展献计献策，最后各组都初步形成了落实各项工作的具体设想。29日下午，三位组长分别作了大会交流。最后，李伟平校长围绕“新时期局小管理干部的要求”，作了总结性发言。

自局小实施三年主动发展规划以来，每年暑假都召开管理研讨会。三年来，学校改变了传统管理中上级决策下级执行，一人指挥众人行动的运行机制，实现了管理中的重心下移。学校通过管理研讨会的召开，实现了学校办学理念、办学目标在管理者层面的认同和转化，同时也实现了学校发展力量的凝聚和超越。局小的管理变革，正让局小的发展逐渐成为每一个局小人共同的责任和使命！