8月6-7日两天，局小举办了暑期管理工作研讨班，学校年级组长、教研组长以上干部30多人参加了培训研讨。此次研讨让与会者有了更特别的感觉。

1．周密组织提供了保证。会前校园网上发布了研讨班的活动方案，方案从主要议题、参与要求、日程安排和人员分组等方面作了详尽的部署。一方面让所有与会者清楚自己该干什么、怎么干并提前作好准备，另一方面，会议组织者分工合作，为会议的召开充分地服务，从而保证了会议的圆满召开。

2．热烈讨论浓厚了氛围。李校长就三年发展规划、教师素养结构、学校管理工作三方面作了专题讲座，五位议题负责人阐述了各自的思考。在此基础上分组进行了讨论。讨论时你说我补充，我说他抢发言，人人以主人翁的态度，从学校管理的角度，为实现学校共同的愿景畅所欲言。讨论的热烈、深入、细致、精彩让所有人为之动容。

这种特别的感觉是局小所特有的。局小倡导人本亲情管理，实行自下而上的管理模式，追求组织结构的扁平化、弹性化、多元化和网络化，让更多的人成为管理者。事实证明：细节管理已成为局小的风范，人人是管理者已成为局小人的自觉，局小人正为实现学校的共同愿景而携手努力着。